Blog Post

De verlegen verkoper

maartenwolsing • 20 april 2023

Dat kan toch niet?

verlegen zakenman

“Eigenlijk ben ik heel verlegen.” Deze opmerking had ik niet verwacht. Jan is al jaren een van de succesvolste accountmanagers die ik ken en in deze training laat hij zich van een heel bijzondere kant zien. Heel verlegen? Jij?

“Ja, ik voel me heel ongemakkelijk in een nieuwe omgeving en als ik dan contact moet maken, moet ik me elke keer over een drempel heen zetten. Als ik me vervolgens prettig voel in een groep of in een gesprek, kan ik me wel weer makkelijk profileren.”

Ik ken Jan als een aimabele open persoonlijkheid die geboren lijkt te zijn voor de verkoop. Zijn verlegenheid kan ik helemaal niet plaatsen. Hij staat schijnbaar graag in het middelpunt van de belangstelling, lijkt een omvangrijke vriendenkring te hebben en als we op een vakbeurs staan haalt hij altijd de meeste leads binnen.

Ik besloot erin te duiken want ik herken deels zijn ontboezeming maar het zorgt ook voor kortsluiting in mijn hoofd. Hoe kan een verlegen persoon succesvol zijn in een communicatief beroep? Of is Jan niet verlegen maar introvert? Twee begrippen die nogal eens door elkaar gehaald worden.

Introvert

Een introvert persoon kan zeker een verkoper zijn. Hoewel verkopen vaak wordt geassocieerd met extraverte eigenschappen zoals assertiviteit en zelfverzekerdheid, betekent dit niet dat introverte mensen niet in staat zijn om te verkopen. In feite kan een introvert persoon soms zelfs beter zijn in verkopen dan een extravert persoon. Introverte mensen hebben vaak een natuurlijk vermogen om te luisteren en te begrijpen wat hun klanten nodig hebben, waardoor ze in staat zijn om oprechte relaties op te bouwen en vertrouwen te winnen.

Het kan echter wel zijn dat een introvert persoon meer moeite heeft met het benaderen van nieuwe klanten of het doen van koude acquisitie. Maar dit kan worden overwonnen door het ontwikkelen van technieken en vaardigheden die beter aansluiten bij de persoonlijke stijl en behoeften van de introverte persoon, zoals het gebruik van social media of het bouwen van relaties via netwerken en referenties.

Kortom, hoewel het niet de meest voor de hand liggende combinatie lijkt, is het zeker mogelijk voor een introvert persoon om een succesvolle verkoper te zijn, zolang ze hun persoonlijke stijl en sterke punten weten te gebruiken en ontwikkelen.

Verlegen

Een verlegen persoon kan ook een goede verkoper zijn. Verlegenheid is iets anders dan introversie. Verlegenheid is een gevoel van angst of ongemak in sociale situaties, terwijl introversie verwijst naar iemands natuurlijke voorkeur voor rustige en introspectieve activiteiten.

Verlegenheid kan een obstakel vormen voor mensen die in verkoop werken, omdat ze misschien terughoudend zijn om contact te maken met vreemden of zichzelf niet comfortabel voelen bij het presenteren van hun producten of diensten. Maar verlegenheid is geen onoverkomelijke hindernis. Door bijvoorbeeld te werken aan hun communicatie- en presentatievaardigheden en hun kennis over de producten of diensten die ze verkopen te vergroten, kan een verlegen persoon toch een succesvolle verkoper worden. Ook kan het gebruik van technologie en social media helpen om contact te leggen en relaties op te bouwen met klanten op een manier die minder intimiderend aanvoelt.

Het is belangrijk om te onthouden dat er geen enkele "juiste" manier is om een verkoper te zijn. Verkopen is een vaardigheid die kan worden ontwikkeld en verbeterd, ongeacht iemands persoonlijkheidstype.

Vaardigheden

Er zijn verschillende vaardigheden die je kunt ontwikkelen om een goede verkoper te worden. Hier zijn enkele van de belangrijkste:

Communicatievaardigheden: Een goede verkoper moet in staat zijn om effectief te communiceren met klanten en potentiële klanten. Dit omvat het vermogen om goed te luisteren, vragen te stellen, duidelijk te spreken en zichzelf goed te presenteren.

Relatiebeheer: Succesvolle verkopers weten hoe ze sterke en duurzame relaties kunnen opbouwen met klanten en potentiële klanten. Ze begrijpen dat het opbouwen van vertrouwen en loyaliteit essentieel is om verkoopkansen te vergroten.

Product- en marktkennis: Om potentiële klanten te kunnen adviseren over producten of diensten, moet een goede verkoper grondige kennis hebben van zowel het product als de markt waarin het opereert.

Time management: Verkoopwerk kan hectisch zijn en een goede verkoper moet in staat zijn om zijn tijd effectief te beheren. Ze moeten in staat zijn om hun verkoopactiviteiten te plannen en prioriteren, en zich richten op de meest veelbelovende kansen.

Onderhandelingsvaardigheden: Een goede verkoper moet ook in staat zijn om te onderhandelen over prijzen, betalingsvoorwaarden en andere aspecten van de verkoopovereenkomst.

Doorzettingsvermogen: Verkopen kan soms moeilijk en uitdagend zijn, dus een goede verkoper moet over voldoende doorzettingsvermogen en veerkracht beschikken om tegenslagen te overwinnen en door te gaan.

Technologievaardigheden: Technologie speelt een steeds grotere rol in de verkoop en een goede verkoper moet in staat zijn om efficiënt te werken met software voor verkoopbeheer, CRM-systemen en andere tools die hen kunnen helpen hun verkoopresultaten te verbeteren.

Het ontwikkelen van deze vaardigheden vergt tijd en oefening, maar als je erin slaagt om ze te versterken, dan zal je een succesvolle en effectieve verkoper worden.

Maar hoe ontwikkel je jouw eigen verkoopstijl?

Het ontwikkelen van een verkoopstijl die bij jou past, begint met zelfbewustzijn en een goed begrip van jouw persoonlijkheid en sterke punten. Hier zijn enkele stappen die je kunt nemen om jouw eigen unieke verkoopstijl te ontwikkelen:

Identificeer jouw sterke punten: Maak een lijst van jouw sterke punten, zoals jouw communicatievaardigheden, jouw vermogen om klanten te begrijpen of jouw kennis van producten en diensten. Kijk hoe je deze vaardigheden kunt toepassen in jouw verkoopproces.

Analyseer jouw persoonlijkheid: Jouw persoonlijkheid speelt een grote rol in jouw verkoopstijl. Als je bijvoorbeeld extravert bent, kan je een meer directe aanpak hebben, terwijl als je introvert bent, je misschien meer de voorkeur geeft aan het opbouwen van relaties en het vinden van gemeenschappelijke interesses. Analyseer jouw persoonlijkheid om te bepalen welke verkoopstijl het beste bij jou past.

Leer van anderen: Kijk naar andere succesvolle verkopers en observeer hun verkoopstijlen. Wat doen ze dat werkt? Welke technieken gebruiken ze? Probeer deze technieken te integreren in jouw eigen verkoopproces en pas ze aan op jouw eigen stijl.

Experimenteer: Probeer verschillende verkoopmethoden uit om te zien wat voor jou het beste werkt. Door te experimenteren kan je ontdekken welke technieken effectief zijn en welke minder goed werken.

Verfijn jouw stijl: Naarmate je meer ervaring opdoet in de verkoop, kan je jouw verkoopstijl verfijnen. Blijf jezelf afvragen wat werkt en wat niet werkt en pas je stijl aan om betere resultaten te behalen.

Wees authentiek: Het is belangrijk om trouw te blijven aan jezelf en jouw persoonlijkheid in de verkoop. Klanten waarderen eerlijkheid en authenticiteit, dus wees jezelf en blijf trouw aan jouw eigen stijl.

Onthoud dat er geen enkele "juiste" manier is om een verkoopstijl te hebben. Het belangrijkste is om een stijl te ontwikkelen die bij jou past en die werkt voor jou en jouw klanten.

Het is echter wel belangrijk te weten dat elke verkoop zich volgens een vast patroon ontwikkelt. Dit patroon rolde zich uit tijdens de duizenden verkoopgesprekken en honderden commerciële trajecten die ik heb meegemaakt. Verkoop is een spel met vaste spelregels. Je hebt slimme spelers, harde spelers, sterke spelers, zwakke spelers en meer of minder bedreven spelers. Het interessante is dat overal in de wereld het commerciële spel volgens dezelfde spelregels wordt gespeeld. Die structuur kan je jezelf eigen maken tijdens mijn verkooptraining " Sales".


Mag het iets meer zijn?

door maartenwolsing 18 februari 2025
helemaal niks
door maartenwolsing 28 januari 2025
MLK en DJT
A black bowl filled with blueberries on a black background.
door maartenwolsing 20 januari 2025
1969: say, can I have some of your purple berries
door maartenwolsing 13 januari 2025
De 80-20 regel
door maartenwolsing 6 januari 2025
De eerste werkdag van 2025
door maartenwolsing 6 september 2024
Wie is de beste kandidaat?
door maartenwolsing 14 mei 2024
Joost Klein en de waterbak Wat er precies is gebeurd in Malmö tijdens het Eurovisie Songfestival is nog niet helemaal duidelijk en het is de vraag of het ooit helemaal duidelijk wordt. In de aanloop naar de finale van het Eurovisie songfestival is er een incident voorgevallen tussen de Nederlandse inzending en een Zweedse cameravrouw. Feit is dat er iets moet zijn gebeurd dat de organisatie heeft doen besluiten tot het nemen van de zwaarste maatregel: diskwalificatie en de zaak overdragen aan de plaatselijke politie. Die heeft, na het horen van alle partijen, besloten de zaak over te hevelen aan de officier van justitie die er vervolgens een uitspraak over moet doen. Dat betekent dat het geen gemakkelijke casus is. De EBU, de organisatie van het songfestival heeft vele belangen moeten afwegen en een hoop kritiek over zich heen gehad. Terecht of onterecht, daar zijn natuurlijk de meningen over verdeeld, maar om een zaak te hebben naar de politie zal er iets moeten zijn voorgevallen dat ernstig genoeg is om deze zware maatregelen te nemen. Ook de EBU zal zich bewust zijn van de emoties die op dat moment naar boven kunnen komen. Maar laten we de zaak eens bekijken van een andere kant. De waterbak. De waterbak is een obstakel in de steeple chase waarbij je na het lopen van een aantal meters en het nemen van een aantal hordes te maken krijgt met een bak water waar je het beste overheen kan springen. Door allerlei omstandigheden kan het zijn dat je de overkant niet haalt en dat je in de waterbak belandt. Afhankelijk van je val, kan je door met natte voeten of moet je afhaken. Ik heb regelmatig te maken gehad met de metafoor van de waterbak, omdat een project op het laatste moment afketste. In processen heb je te maken met een race die te vergelijken is met de steeple chase. Degene met het beste plan, de beste mentale kracht, de beste uitvoering, de langste adem en een beetje geluk zal als winnaar over de streep komen. Tijdens lange salestrajecten ben ik helaas regelmatig in de waterbak terechtgekomen. In mijn hoofd had ik de winst al binnen, maar er gebeurde iets wat ik niet had voorzien. De ene keer was de concurrentie mij te slim af, ik had het proces toch niet goed ingeschat en de andere keer werd ik, verblind door het zicht op de winst, slordig in mijn procesmanagement. Mijn focus werd minder en ik werd afgeleid door bijzaken die niet bijdragen tot het uiteindelijke doel: de order. In dit perspectief gezien is het tragisch wat er is gebeurd met Joost Klein. Naar zijn eigen zeggen heeft hij jarenlang gewerkt aan deelname en hopelijk winst tijdens het Eurovisie Songfestival. Zijn fanbase heeft hij voldoende gespreid om uit verschillende Europese landen jonge stemmers te trekken. Zijn liedje is aansprekend voor de jongste generatie maar ook voor de iets oudere Europeaan die nog heeft staan hakken op een 90’s feest. Zijn act is genderneutraal genoeg voor de doelgroep en hij heeft zich omringd met belangrijke influencers om voldoende bereik te krijgen bij de niet-tv kijkende groep songfestival liefhebbers. Het thema van zijn liedje is heel toepasselijk verbroedering, wat in deze tijd van oorlogen en onzekerheid op veel steun kan rekenen en hij sluit af met een hele persoonlijke, emotionele boodschap. Bij de bookmakers was de inzending goed voor een stevige top 10 notering. Als Joost zich aan zijn plan had gehouden en zich netjes aan de regels had gehouden, was het liedje waarschijnlijk hoog geëindigd. Maar toen kwam de waterbak. Joost liet zich afleiden van zijn doel en werd emotioneel. Dat is funest voor het managen van een proces. Hij schijnt een aantal keren de regels van de EBU te hebben overtreden met het bekende gevolg. Wanneer de Nederlandse delegatie heel boos reageert met de opmerking dat de straf buitenproportioneel is, geven ze in feite toe dat Joost de regels heeft overtreden. Anders hadden ze wel gezegd dat de straf onrechtmatig zou zijn. Buitenproportioneel is een waardeoordeel dat de Zweedse rechter zal gaan toetsen, maar voor mij staat vast dat er iets gruwelijk mis is gegaan. Heeft de Nederlandse delegatie dan goed gehandeld? Het antwoord is nee. Joost is creatief en uitvoerend artiest en had moeten doen wat hij goed kan: het neerzetten van een ijzersterke performance. De delegatie had Joost moeten beschermen voor het Eurovisie circus en voor zichzelf. Want we hebben het hier over een jongen van 26 met een beladen geschiedenis die wordt losgelaten in een arena van prikkels. Dat is haast vragen om gedoe. De Nederlandse delegatie heeft, óf een slecht plan gehad, óf het goede plan slecht uitgevoerd. Zij zijn met zijn allen in de waterbak beland. Mocht het de bedoeling zijn geweest van Joost Klein en de Nederlandse delegatie om te winnen op exposure en zou het zo zijn dat de hele rel onderdeel is van een vooropgezet plan, dan hebben ze de waterbak met glans doorlopen en kunnen ze zich alsnog als winnaar uitroepen. Het gevolg is namelijk dat Europapa meer aandacht heeft gehad dan de winnaar uit Zwitserland. Het is de vraag wat we ons over 5 jaar van deze editie gaan herinneren: de winnaar of de rel?
A row of small bowls filled with fruit on a table.
door maartenwolsing 13 april 2024
Communicatie in het buitenland
door maartenwolsing 19 januari 2024
Nieuwe naam
door maartenwolsing 11 mei 2023
Veel netwerkers hebben een opdracht, gaan recht op hun doel af en willen heel graag met die en die spreken. Met een visitekaartje in de aanslag en de elevator pitch op zak wordt, niet zelden heel ongemakkelijk, contact gemaakt om zo snel mogelijk tot zaken te komen.
Meer posts
Share by: